昆明装饰公司，在整体实力和性价比方面，云南不同的装饰也很好。一个企业做得好不好，最终取决于项目的质量和管理是否到位。如果标准不能认真执行，就不能算是好企业。以云南不同装修为例，昆明好装修公司的装修工程管理如何？

5S管理方法

5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这五个字的缩写简称5S管理体系。

(一)1S整理是每天对施工现场进行全面检查，严格有序区分施工现场各种材料，及时疏散施工现场材料过多，消除施工材料交叉污染，减少空间浪费。

同样多的材料不放在施工现场。(规则)

(二)2S整改是指项目主要负责人将遵循预算设计方案，规范装修施工工艺和各种工艺技术，严格执行装修材料配送工程进度，方便工人现场装修施工，保护各成品。

所有现场材料必须按规定位置编码，30秒内找到要找到的东西，短时间内取出，立即使用，处于节省时间的状态。（干净整洁）

(三)3S清洁是指每天清洁施工现场，保持施工现场清洁，并定期管理装修施工过程，养成良好习惯。

每小时扫地5分钟。(整齐)

(四)4S清洁实施前3个S，加强对施工现场的管理和检查，从装修施工到交付给业主，确保室内清洁，真正实现持久、高质量的管理。

通过整理、整顿、清扫三个环节，使施工工地永远保持整洁状态。

(五)5S素质要求定期安排全体员工培训，提高员工素质，实现施工现场的视觉管理，进一步提高服务水平，创造良好的生活环境，让业主担心。

通过以上四个环节培养良好的好工人装饰施工习惯。培养是指对于规定的事情，我们需要认真遵守实施，严格遵守标准，强调团队精神，发展良好的

如何管理？正规昆明装修公司都有一套完善的装修施工管理办法：

比如云南别样装饰

1、每个项目都有项目经理、项目总监、设计师、监理专员服务团队，负责施工的日常管理。项目经理是施工现场管理的领导者。项目总监负责协调设计方案、装饰施工和产品相关问题，监理专员负责质量验收，设计师负责方案和整体设计方案的效果。

2.各分项工程装修施工完成后，监理专员会通知您到场验收，验收达标后。

3.工程部经理在装修施工过程中会定期抽查。

4、此外，在装修施工过程中，客户服务也会打电话给您，从侧面了解项目的进度、质量和您的感受等。如果您需要特别处理，请直接告诉我们的客户服务人员。

5.在装修施工过程中，如果服务团队中的任何人有不规范的行为或不愿为您处理的事项，请致电项目铭牌上的投诉。

云南采取了一系列措施，确保项目顺利完成：

1.开工前，设计师、项目质检、项目经理、主材设计师等相关人员一起召开会议。

2.正式装修施工前，施工图纸和工程预算必须经专业技术人员批准。

3.拆修完成后，进行现场放线审图和预算审查。

4.施工现场有《现场管理手册》，包括施工现场检查记录表、工程进度表、材料进场计划表、项目经理检查表、安全责任书等

5、分项工程、总体工程竣工验收，有详细的《工程竣工验收手册》。

6.分项工程竣工后，验收合格后方可进行后续装修施工。

7.以施工为主题的客户服务专项会议必须每周召开一次。

8、总体项目完工，须进行内部验收，验收达标之后才通知您到场进行竣工验收。

目前，越来越多的昆明装饰公司开始关注如何创造自己的质量，独创性被越来越多地提及。很少有人能真正做到独创性，很少有人能做好质量。其中一个原因是它没有按照标准操作。云南不同的装饰是按照标准实施的，为每个业主提供更好的质量。